眉县坚持把驻村帮扶作为全方面推动村庄复兴的长效行动，紧扣“调优结构、提高才能、从严办理”要求，继续选优派强用好驻村干部，推动干部扎根村庄一线攻坚克难、真抓实干。

  印发优化驻村干部遴派办理作业要点使命清单，清晰全县43个派驻村、117名驻村干部，依照“了解村情、利于联接”准则，科学分配确认县级部分定点帮扶联系。推广“双向选择＋安排分配”机制，县委安排部会同县农业村庄局研判联审，结合干部专业专长、作业经历“因村派人、供需匹配”，增强帮扶靶向性。重视梯次调配，依照“1人了解村情、1人带动资源、1人安排和谐”标准化组成37支作业队，完成脱贫村遴派全掩盖。本年新遴派驻村干部中，35岁以下年轻干部占比达24％，科级及以上干部占10.3％，党员干部占71.8％，大学及以上学历干部占50.4％，涉农专业布景干部和有镇村作业经历干部较上轮提高12％，部队结构继续优化。

  编制《驻村帮扶作业方针汇编》《作业指引》，清晰驻村干部推动村庄复兴的要点使命，为干部结合实际展开作业供给辅导。厚实展开驻村干部训练，环绕村庄基层党建、团体经济展开、村庄办理等内容举行会集轮训，完成117名驻村干部全掩盖。积极探索“作业沟通＋当地检测查验学习”形式，选取兄弟县区工业高质量展开优、村庄建设好、村庄办理强的村作为现场教学点，安排43名驻村现场沟通、共享经历、启迪思路。施行“1＋1＋4”帮带方案，经过新老驻村干部联过一次支部日子、联访一轮村情民意、联开一次大众会议、联办一件民生实事，协助新任驻村干部厘清责任、融入大众。交代期间，累计造访大众470余户，处理大众实际问题210余件。

  安排部分牵头和谐全县驻村帮扶业务，严厉执行平常查核制度，设置季度“红绿黄”鼓励警示榜，及时把握驻村干部履职状况，并作为年度查核、选拔提升、评先评优重要依据。本年以来，驻村干部年度查核获评优异等次33人，3人获选拔运用，6人完成职级提升。镇街党委交代期内辅导新任驻村干部研讨提出任期方针、年度方案和推动办法，一月一监察一例会，常态化展开人员履职习惯状况研判评价。遴派单位盯梢做好驻村干部服务办理和作业辅导，单位领导到村调研辅导帮扶作业352次、处理实际问题338个，按季执行补助补助102万余元。本年以来，定点帮扶单位帮销消费帮扶产品合计2609余万元，投入项目、帮扶资金或物资507余万元，协助442人完成工作。